Analisis Proses Penyaluran Barang Logistik pada PT. Fastrata Buana

Abstract

Seiring dengan perkembangan teknologi yang semakin berkembang di era informasi ini maka tuntutan konsumen akan semakin tingggi. Kualitas produk, harga produk dan ketepatan pengiriman menjadi salah satu kunci dalam menentukan keberhasilan suatu perusahaan distributor. Untuk menempatkan suatu barang dan jasa pada tempat yang tepat, kualitas yang tepat, jumlah yang tepat, harga yang tepat dan waktu yang tepat dibutuhkan penerapan saluran distribusi yang tepat pula. Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui mekanisme distribusi di perusahaan PT. Fastrata Buana dan untuk mengetahui biaya distribusi setelah menggunakan metode Distribution Resource Planning (DRP). Dalam penelitian ini, menggunakan teknik pengumpulan data berupa observasi, wawancara, dokumentasi serta studi pustaka, sedangkan pengaplikasian metode supply chain management menggunakan metode Distribution Resource Planning (DRP). Dengan diterapkannya metode Distribution Resource Planning (DRP), dihasilkan biaya distribusi perusahaan terjadi penghematan atau penurunan biaya distribusi sebesar 11,8%. Selain itu, terjadinya penurunan tingkat keterlambatan pengiriman produk kopi ke masing-masing toko pareto selama periode Juli– Desember 2023 sebesar 3,78%. Pada periode sebelumnya yaitu Januari – Juni terjadi keterlambatan pengiriman sebesar 12,29%. Hal tersebut menunjukkan bahwa dengan diterapkannya metode DRP akan menurunkan tingkat keterlambatan pengiriman kopi sebesar 8,51% dari periode sebelumnya.