Analisa Perencanaan Kapasitas ProduksiKasur Queen Size Menggunakan Metode Rough Cut Capacity Planning (RCCP)( Studi Kasus PT. XYZ )

Abstrak

Penelitian ini merupakan penelitian tentang perencanaan kapasitas produksi kasur di PT. XYZ, yang merupakan perusahaan yang bergerak dibidang industri manufaktur  dengan produk utama adalah kasur dengan segala bentuk ukuran sejak tahun 1991. Produk utama yang dibuat ada 3 jenis ukuran kasur yaitu Queen size, King size, dan Single bed. Namun dengan permintaan yang tinggi sering kali pengiriman produk mengalami masalah keterlambatan. Keterlambatan ini bisa terjadi karena belum adanya perencanaan kapasitas produksi untuk periode-periode berikutnya. Oleh karena itu, tujuan penelitian ini untuk meramalkan permintaan  pada periode berikutnya dan metode Rought Cut Capacity Planning (RCCP) digunakan untuk menentukan kapasitas yang dibutuhkan dan kapasitas yang tersedia, selanjutnya dilakukan perbaikan perencanaan kapasitas produksi dan menghitungan perbandingan profit sebelum dan setelah perbaikan kapasitas produksi. Hasil penelitian menunjukan bahwa pada periode berikutnya permintaan meningkat. Sehingga dibutuhkan tindakan yang sesegera mungkin untuk segera menyelesaikan penyebab tidak tercapainya target. Langkah sementara yang dilakukan dalam memenuhi kapasitas produksi dengan melakukan penambahan jam lembur pada proses Steaming pada tanggal 15 januari 2023 selama 792,4 detik dan Drying pada tanggal 8 januari 2023 selama 614,36 detik, 15 Januari 2023 selama 2651,39 detik dan 27 Januari 2023 selama 582,69 detik yang standar nya sesuai dengan PT. XYZ