ANALISIS STRATEGI PEMASARAN KERANGKA BAJA RINGAN DI CV. ADJ DENGAN MENGGUNAKAN METODE SWOT DAN QSPM

Abstrak

CV. ADJ adalah perusahaan yang fokus pada industri manufaktur kerangka baja ringan, digunakan sebagai pondasi atap rumah atau bangunan. Penelitian ini menganalisis strategi pemasaran CV. ADJ menggunakan metode SWOT dan Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM). Analisis SWOT mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dihadapi perusahaan. Hasil IFAS menunjukkan skor 5,8005 dan EFAS 5,719, menempatkan CV. ADJ di kuadran I (agresif) yang menunjukkan kekuatan internal dan banyak peluang. Kekuatan utama CV. ADJ adalah kualitas kerangka baja yang tidak mudah keropos dan anti karat, sementara kelemahan utama adalah kurangnya informasi pemasaran selain melalui face-to-face dan WhatsApp. QSPM menentukan urutan prioritas strategi berdasarkan Total Attractive Score (TAS). Strategi utama yang diusulkan adalah menjaga hubungan baik dengan pelanggan, promosi bersaing, inovasi produk, mempertahankan kualitas, dan memanfaatkan media sosial serta platform digital untuk pasar yang lebih luas. Kesimpulannya, strategi pemasaran yang tepat dan inovatif sangat penting untuk meningkatkan produktivitas dan daya saing CV. ADJ di pasar kerangka baja ringan.