Strategi Pengelolaan Dan Perencanaan Keuangan Desa Tahun 2023 (Studi Pada Kantor Desa Sekarwangi Kecamatan Cibadak Kabupaten Sukabumi)
DOI:
https://doi.org/10.31599/r5r3ay09Kata Kunci:
Management, Strategy, Village Financial PlanningAbstrak
The level of responsibility in planning and managing village finances. The method used in this research is qualitative, with data collection carried out through interviews, observation and document analysis. The research results show that the Sekarwangi village office has implemented special actions to increase the accountability of village financial planning, such as implementing a village financial information system and attracting active community participation in the planning process. However, this study also identified a number of obstacles faced by village level offices in achieving harmonious accountability, such as limited human resources and limited technology. Therefore, this research provides suggestions for increasing the accountability of village-level financial planning, including human resource training and improving technological infrastructure. This study provides valuable insight into the efforts of the Sekarwangi Village Office in realizing harmonization of accountability in village financial planning, which can be a basis for further improvements in village financial management, not only in Sekarwangi Village but also in all villages.
Unduhan
Referensi
Ali, K., & Saputra, A. (2020). Tata Kelola Pemerintahan Desa Terhadap Peningkatan Pelayanan Publik di Desa Pematang Johar. 14, 564–584.
Aprilia, I. (2019). Determinan Akuntabilitas Dan Transparansi Pengelolaan Alokasi Dana Desa dan Dampaknya Terhadap Kepercayaan Masyarakat. Akurasi : Jurnal Studi Akuntansi Dan Keuangan, 2(2), 109–122. https://doi.org/10.29303/akurasi.v2i2.18
Aryani, N. P. D. E., Sujana, E., & Diatmika, I. P. G. (2023). Pengaruh Prinsip Good Corporate Governance Dalam Dengan Harmonisasi Sebagai Variabel Moderating Program Studi S2 Akuntansi Universitas Pendidikan Ganesha Singaraja Indonesia. 14(1), 122–134.
Aziiz, M. N., & Prastiti, S. D. (2019). Faktor-faktor yang mempengaruhi akuntabilitas dana desa. Jurnal Akuntansi Aktual, 6(2), 334–344.
Budianto, R., & Febrina, R. (2020). Akuntabilitas Penggunaan Keuangan Desa (Studi Laporan Pertanggungjawaban Penggunaan APBDes di Desa Alam Panjang Kecamatan Rumbio Jaya …. Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja, 46(2), 344–354. https://doi.org/10.33701/jipwp.v
Firdaus, L. A., Wulandari, S. Z., Yunanto, A., & Setiawan, W. (2022). Analisis Partisipasi Masyarakat, Komitmen Organisasi, dan Kompetensi Aparat Pengelola Dana Desa dalam Akuntabilitas Dana Desa. Midyear International Conference, 1(01).
Gibran, K., Jaddang, S., & Ardiansyah, M. (2021). Akuntabilitas pengelolaan dana desa dalam upaya meningkatkan kesejahteraan masyarakat desa di kecamatan Jangka. Jurnal Studi Pemerintahan Dan Akuntabilitas, 1(1), 69–82. https://doi.org/10.35912/jastaka.v1i1.291
Kurniasari, D. (2021). Analisis Penerapan Prinsip Akuntabilitas Dan Tranparansi Dalam Mengelola Alokasi Dana Desa Terhadap Pembangunan Dan Pemberdayaan Masyarakat Di Kecamatan Loceret Kabupaten Nganjuk. Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya.
Lestari, N., & Arafat Hermana, M. (2019). Analisis Yuridis Pembentukan Badan Usaha Milik Desa (Bum Desa) Berdasarkan Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 Tentang Desa. Jurnal Panji Keadilan : Jurnal Ilmiah Nasional Mahasiswa Hukum, 2(2), 170–185. https://doi.org/10.36085/jpk.v2i2.1171
Setiana, N. D., & Yuliani, N. L. (2017). Pengaruh Pemahaman dan Peran Perangkat Desa Terhadap Akuntabilitas Pengelolaan Dana Desa. University Reseach Colloquim, 5, 205–210.