Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja, dan Lingkungan Kerja terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada PT Colorpak Indonesia Tbk di Kota Tangerang

Abstrak

Persaingan bisnis yang semakin ketat mengharuskan perusahaan untuk mengelola karyawannya secara efektif guna menjaga kepuasan kerja, terutama di sektor manufaktur yang sedang menghadapi perubahan teknologi dan tuntutan efisiensi. PT Colorpak Indonesia Tbk di Tangerang, sebuah perusahaan dengan sekitar 200 karyawan, sedang menghadapi situasi ini, sebagaimana ditunjukkan oleh tanda-tanda adanya masalah kepuasan kerja yang tercermin dalam tingkat absensi yang relatif tinggi. Diduga hal ini berkaitan dengan gaya kepemimpinan, motivasi kerja, dan lingkungan kerja di perusahaan. Berdasarkan permasalahan tersebut, penelitian ini bertujuan untuk menguji sejauh mana gaya kepemimpinan, motivasi kerja, dan lingkungan kerja memengaruhi kepuasan kerja karyawan baik secara individu maupun kolektif dengan menggunakan pendekatan kuantitatif asosiatif. Sebanyak 134 responden dipilih dari populasi total 200 karyawan menggunakan rumus Slovin dan pengambilan sampel acak sederhana. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan regresi linier berganda dengan IBM SPSS versi 25. Hasil uji t menunjukkan bahwa ketiga variabel, yaitu gaya kepemimpinan (t = 5,000), motivasi kerja (t = 4,804), dan lingkungan kerja (t = 5,125), masing-masing memiliki pengaruh parsial yang positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, karena nilai t yang dihitung melebihi nilai t kritis (1,6566) dengan tingkat signifikansi 0,000. Uji F juga mengonfirmasi adanya pengaruh simultan yang signifikan dari ketiga variabel tersebut, dengan nilai F yang dihitung sebesar 90,047 jauh melebihi nilai F kritis sebesar 2,67 pada tingkat signifikansi 0,000, serta koefisien determinasi (R²) sebesar 67,5%. Temuan ini menekankan pentingnya perusahaan menerapkan gaya kepemimpinan yang terbuka dan partisipatif, secara terus-menerus meningkatkan motivasi kerja melalui penghargaan dan pengembangan karier, serta menjaga kualitas lingkungan kerja baik fisik maupun non-fisik untuk meningkatkan kepuasan kerja karyawan.